近日，国寿安保基金迎来了一场募集风波。一只新基金只募集到26元，还是员工自购。这只新基金名为国寿安保高端装备股票型发起式证券投资基金。在募集期间，竟仅有5户认购，除去基金公司自购的1000万元，仅剩下微不足道的26元，这是什么情况?
资料显示，这只基金募集的1000.0026万元中，其中大部分资金来自基金公司自购，达到了1000万元，占据了基金总份额的99.99%。这种自购现象是否意味着对外募集的失败?
惊人的是，剩余的26元来自于公司员工的自购。平均下来，每位员工仅仅自购了不到10元的份额。这样微小的支持，是否意味着员工对公司产品的信任度?
这一事件背后，国寿安保基金表示，发起式基金是一种特殊类型的产品，体现了基金管理人与持有人利益共享、风险共担的特点。而这种自购行为，则是基金公司为了积极服务实体经济，传递市场信心，助力金融高质量发展的一种举措。
这只新基金的基金经理是闫阳，他是国寿安保基金的资深人员，曾担任行业研究员、基金经理助理等职务。这个由他管理的第二只公募产品，却引发了这样的风波。
公募行业新格局国寿安保基金作为规模接近3000亿元的中型公募，去年发行的8只基金中，有4只采用了发起式的方式成立，而这些基金对外募集的金额均不超过1000元。这种发行模式是否会成为公募行业的新趋势?
基金只募集到26元或许只是公募行业变革的一个小插曲，但其所引发的思考却是深刻的。让我们拭目以待，期待着公募行业未来的发展与变革。
